映魅出行 | 走进广州，珠江畔共话当下的教育OMO业态

　　9月23-24日，映魅出行来到广州，带领来自全国各地的十余家教育机构创始人、投资人，参访了十牛校园、和码编程、六一教育（画啦啦）、华蒙星体育、卓越教育等五家有特色的本土教育机构，并联合卓越教育举办广州教育培训沙龙，邀请卓越教育集团投资并购负责人梁颖琳、立知网络总经理郭潇、新励成教育市场总监古永其、博寰教育创始人及CTO 尹持法、华蒙星体育联合创始人赵华升担任演讲嘉宾，畅聊教育。

十牛校园创始人麦健祺

　　在参访十牛校园的活动中，创始人麦健祺为到访嘉宾介绍了十牛校园的智慧安防产品，展示了公司在人脸识别、校园考勤、访客登记等领域的技术成果，并在随后的座谈会中详细介绍了十牛在教育领域的开拓情况，包括推出找哪学、十牛小镇、夏洛英语等教育产品。据麦健祺透露，找哪学要做一个“京东+点评”的教育平台，目前客户基本覆盖B轮以上融资的教育机构。

和码编程的发展阶段

　　和码编程品牌负责人刘洁玲介绍了和码编程的产品特征和发展现状，和码编程孵化于2018年，以数学+编程为切入点首创学科编程，为4-12岁孩子提供AI智能互动编程课程，采用固定班主任、不固定时间上课的方式，目前用户已超100万，覆盖全国406个城市。

和画啦啦的老师们进行交流

　　六一教育市场品牌部总监李萌带领到访嘉宾参观了画啦啦老师上课的直播间，介绍了公司旗下两大核心业务：在线少儿美术产品画啦啦和少儿素质教育严选课平台小灯塔。李萌表示，画啦啦采用现代少儿美术教学方法，注重培养孩子的想象力和创造力，鼓励自由创作，采用一对六、固定老师和同学的上课模式，1000多名老师均为公司全职员工。

华蒙星创始人温大治

（右侧站立者）

　　华蒙星体育创始人温大治为到访嘉宾介绍了华蒙星体育创业几年来的经历及其在企业文化建设、师资团队建设、商业模式打磨等方面的实践。“华蒙星体育能做到今天的水平，我认为道理很简单：人对了，事就对了！企业要持之以恒关注员工的成长和发展。”温大治表示，在华蒙星体育的文化中，公司创始人没有绝对的权力，而是要求集体决策，大家充分讨论商量。

　　24日下午的广州教育培训沙龙在卓越教育综合体进行，综合体包括卓越全日制学校、小班课、未来童行青少年宫、越秀区图书馆分馆等多元教育业态。

卓越教育集团投资并购负责人梁颖琳

　　卓越教育集团投资并购负责人梁颖琳分享了疫情后的教育创业与投资趋势，梁颖琳表示，教育行业面临疫情及监管的双重压力，“活下去”是当下教育创业者的首要任务，必须增收降本以提升运营效率，短视频流量红利下的获客探索、OMO转型是增收降本的两条探索路径。

　　“一切为了孩子的健康成长，这是卓越的核心价值观，也是卓越的投资理念。”梁颖琳表示，卓越教育的投资版图目前覆盖K12、早幼教、思维综合、AI+教育、2B平台、媒体咨询、研学、科创类、体育类等各个赛道。据梁颖琳透露，卓越现在以并购为主，并购与卓越同类型的如学科类的、素质教育类特别是美术类的机构，同时也会投一些流量入口。

立知网络总经理、前希沃教务事业部总经理郭潇为大家现场演示了“立知”产品

　　立知网络总经理、前希沃教务事业部总经理郭潇发表了“用科技助力机构教学数字化转型”的主题演讲，郭潇表示，立知网络定位于服务机构实现教学数字化转型，通过自主研发的TMS教学管理系统，帮助机构开发个性化互动课件，低成本开设线上直播课，保护核心教学内容，整合教学数据驱动教学管理决策等。

　　郭潇现场演示了制作课件、直播开课，形象直观地展示了立知产品操作简单、方便快捷、高效互动、快速生成等特征，给到场嘉宾上了一场生动的体验课。

新励成教育市场总监古永其

　　新励成教育市场总监古永其分享了新励成OMO的实践经验，古永其认为，OMO要解决提高学习效率和学习效果、降本增效、用户留存的三大问题。古永其分享了新励成在转型OMO中的三大经验，第一，技术团队中要有非常熟悉自己公司业务的人；第二，要完成传统业务的标准化梳理后再转型OMO；第三，OMO要有传承。

　　“传统企业转型OMO，一定要有传承，尤其是企业文化和经营管理里精粹的传承，没有传承的OMO就是空中楼阁。”古永其说。

博寰教育创始人及CTO尹持法

　　博寰教育创始人及CTO尹持法介绍了教研教学一体化混合学习开放平台“智荟学 5i 智慧教育系统”，尹持法表示，教育机构线上化处在一个“信息孤岛”的现状，面临不同的供应商、技术框架、帐号和工作流，以及分散的数据。智荟学作为垂直于教育的中台系统，实现技术、平台、工作、数据的统一，满足各类科技在教学中的场景化应用，实现快速分发和全数据打通，产生的交互性数据推进个性化教育落地。

　　“成就每一位老师，用科技助力教学，多人协同部署云端课件，线上线下同备一堂课，沉淀教研经验，用数据协助老师更了解学生，这是我们的愿景。”尹持法表示，目前博寰教育的平台服务20家品牌客户，覆盖1500家校区，60万学生，积累线上课件10000个，游戏化题库6000题。“未来学校一定是线上线下联动的，重塑的，这种重塑一定是从过程数据、行为数据、学情数据和评价数据四个维度上去整合建立自己的OMO。”尹持法认为。

华蒙星体育联合创始人赵华升

　　华蒙星体育联合创始人赵华升，介绍了华蒙星体育的业务发展现状和未来规划。赵华升表示，华蒙星业务分为B端和C端两条路线，B端主推幼儿园，业务模式包括在幼儿园篮球课程输出、器材设备供应和师资培训等，目前全国合作幼儿园超过1.5万所；C端开设少儿篮球俱乐部业务，包括社区店、商场店和体育场馆店，目前全国共有100多家。

　　赵华升透露，华蒙星目前正处在快速复制，建立壁垒，扩大市场占有率的发展阶段，未来C端会持续在粤港澳大湾区区域布局场馆，之后进军全国综合实力排名前50的三、四线城市；在B端通过举办大型幼儿体育活动、赛事嘉年华、园所宣讲会、线上推广和大区参访活动等方式普及幼儿园篮球特色。

精致和美丽的广州

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