类似ClassPass模式的GuavaPass融资500万美元，面向亚洲和中东用户

　　ClassPass在美国实行的健身订阅模式似乎面临挑战，但这并没有阻止商业模式在世界其他地区的运作。

　　GuavaPass，一家成立两年的新加坡公司，主要业务是为亚洲和中东用户寻找健身房和健身中心。最近他们获得了5百万美元投资，用以开拓商业版图。Vickers Venture Partners领投，部分未公开的“战略投资人”跟投。

　　ClassPass，一家引领健身订阅服务潮流的美国创业公司，最近陷入困境。上周，该公司取消了“无限制”服务，该服务允许注册用户每月花费180美元，不限次数参加健身课程。掰掰手指就知道这是亏本生意，而这样的“关停”也不是第一次了，去年暑假ClassPass采取了涨价措施来弥补赤字，损失了近10%的用户。

　　那是美国的情况，不过这个模式在亚洲也存在质疑。

　　KFit，ClassPass的直接竞争对手，在今年早期融资1200万美元后拓展了健身外的业务，该公司收购了团购公司Groupon在印度尼西亚的业务，正式加入电子商务行业，凭借其更成熟的商业模式保证现金流。

　　尽管对手们表现不佳，在亚太地区10个国家开展业务的GuavaPass坚持这是一个可持续的商业模式。

　　GuavaPass CEO兼联合创始人Jeffrey Liu说，“我们在亚洲探索的业务对亚洲人而言非常与众不同，我们可以为当地市场量身定制，而不是推出千篇一律的产品。”

　　GuavaPass主席兼联合创始人Rob Pachter说，“我们一开始就明确要建立一个可持续的商业模型，而不是依靠补贴寻求发展。”

　　这两位解释说，GuavaPass长远的目标是打造一个健身社区。该公司网站已经提供了许多资源、博客、邮件推送等服务，其健身工作室GuavaLabs最近在新加坡开张。

　　致力于打造成“健身方案中心”，Liu 和 Pachter说GuavaLabs将用于举办主题活动、破冰活动、健康产品展示、社区活动等，作为线上社区的补充。

　　“我们正在打造一个让用户每天都想到访的目的地，长远计划是营造一个有用户黏性的社群。”

　　“我们的目标是继续业务发展，公司才成立18个月，我们只接触了冰山表面而已。我认为我们走在可持续的正确道路上。”

　　GuavaPass将利用新的融资来拓展新市场。不过具体城市还未确定，阿布扎比、伊斯坦布尔和深圳都在考虑当中。除了扩张，这笔钱还将用于巩固运营基础设施、推动toB业务，增加合作伙伴以提供更多服务。